随着数字矿山技术的不断发展与完善，矿山技术的发展又有了更高的目标要求，即实现矿山的智能化建设 ，目前，国内矿山兴起了智能化矿山建设的热潮 ， 智能化矿山巳成为新矿山建设的重要发展方向 。
随着科技的对资源环境领域影响的不断深化 ，多数处于发展中期 、后期的矿山在数字矿山技术研发与应用方面都取得了显著的成绩，这为矿山智能化建设奠定了扎实的经验基础。
1、智能化矿山建设的意义是什么？
数字化技术、信息技术和计算机技术发展的日新月异，不断推动着人类生产和生活迈向新的阶段，跟着矿山市场不断进行转型升级，矿山竞争的核心已经由传统的资源优势竞争慢慢转化为高度信息化、集成化的科学技术竞争，矿山智能化建设应运而生。
智能化矿山建设将矿山信息化技术、自动化技术、数字化技术做出有机集成，以数字化矿山建设成果为依托，将与矿山活动有关的各种对象与现象进行智能化表达并运用于各个环节的管理和决策之中，实现了矿山各工序和环节的智能化决策与控制，所以，智能化矿山建设是一个由多个技术革新阶段构成同时也是使多阶段技术系统接连塑造完善的过程。
建设智能化矿山，能够从很大程度上提升矿山生产经营管理程度，在发展更加高效的矿山生产建设工艺的根基上，提高资源生产规模和质量；能够较大程度上使部分矿山生产建设作业劳动力得到解放，从而为人员作业安全塑造更加地保障，可以深度提高矿山的竞争力，提升生产厂商形象，所以，加剧国内矿山特别是新矿山的智能化建设对提升我国矿山技术程度及驱动矿业技术成长有着重大而深远的意义。
2、智能化矿山建设存在的问题
当前，国内矿山智能化建设总体位于起步阶段，其主要问题是多数矿山对智能化建设理解不够，主要集中在为以下2个方面。
（1）矿山建设智能化生产可能会导致作业人员岗位减少与当前宏观上增加社会责任要求之间的抉择上处于两难境地，生产的智能化然会从整体上下降开放生产模式中粗放型劳动力所占的份额，而多数矿山在这一方面基本只致力于维持现状。
（2）智能化矿山的高效运作规范更具专业化的执业团队进行掌控，而高素质团队的缺乏可能导致矿山在实现采选自动化后由于无法的得到运转而影响整体利润，所以，多数矿山在系统的装备智能化设备的决策上止步不前。
总而言之，对智能化矿山理解的不到位会在根本上局限性或阻碍智能化矿山的建设及推行运用，同时理解的不到位也可能会直接影响矿山在智能化建设过程当中所应该取得成果的数目和质量。
3、如何推进智能化矿山建设
在具备根基的智能化条件之后，矿山需要创立与之相应的管理机制，当前很多矿山已经引进了多套成熟软件和硬件系统装备，但是针对性的管理依然以传统模式为主，传统模式的管理通常只是强调“责任制”理念，而对于管理手段、管理技术等细节性内容的实施并不是很看重。
传统的矿山管理一般采用的是一款被动式处理模式，该模式的核心主要是对一些事情，如事故、故障等进行被动式处理，是一款相对滞后的处理机制且系统性严重不好，智能化矿山的管理要求是管理者能够高效统筹矿山管理人员、材料、设备等涉及到生产和安全的各环节之间的联系，能够在对资源做出合理搭配的根基上使各系统模块的作用得到最大程度的发挥。
智能化矿山则要求管理者需要具备对各种自动化系统做出熟练操作与维护的能力，所以，通过改变已有管理机制，减少人为原因对矿山管理造成的过多干扰是实现智能化矿山管理的重点，当前，多数矿山能够实现如生产管理、技术管理、物资管理、自动化工艺机械管控等工作环节的数字化。
新矿山智能化建设不是短期可以实现的，矿山应该先改变传统的思维，从计划研制开始，扎实、稳步推进矿山智能化系统的构建，转换传统管理模式，切实提高各环节系统的协作效率，建立智能化管控体系，努力打造智能一体化矿山，只有通过坚持的、持续的智能化建设，从自身实际出发，以技术升级为主线，不断创新进取，新矿山才可以从根本上提升核心竞争力，创造更显著的社会和经济效益。
