这是一个传统砂石骨料产业快速转型升级的时代，这是一个各界逐鹿“砂场”的时代，这是一个传统砂石骨料企业“大洗牌”的时代。对砂石骨料行业形势进行准确预判，新理念、新经营模式、新技术、新装备的应用，以及在新常态和供给侧结构性改革下的开拓、创新、合作，将决定是否在“砂场”中被“斩于马下”!
当前，砂石骨料已不是家门口的传统作坊。要想驰骋海内外“砂场”，要想站稳脚跟，成为砂石骨料业界的成功者，就要学习和运用的经营理念、经营模式，应用新的技术，不断开拓创新，加强合作，才能实现新的发展。
那么，在供给侧结构性改革的大背景下，我的砂石骨料行业究竟路在何方?又该如何来实现转型升级?中矿业报记者近日专访了中砂石协会会长胡幼奕。
中矿业报：我砂石骨料行业当前面临怎样的形势?
胡幼奕：我砂石骨料行业当前正面临着一个良好的发展机遇期。先是家层面上开始高度重视，这在砂石骨料行业。2015年9月1日，工信部、住建部关于印发《绿色建材生产和应用行动方案》的通知中指出，“加快机制砂石工业化、化和绿色化”，“支持利用尾矿、工业固体废弃物生产机制砂石”，“依托尾矿、建筑废弃物等资源建设机制砂石生产基地”，这是工业信部、建设部文件次提及砂石骨料。
2016年5月18日，务院办公厅印发了《关于建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》(办发〔2016〕34号) ，要求“加快发展砂石骨料，积利用尾矿废石、建筑垃圾等固废替代自然资源，发展机制砂石等产品”，这也是务院文件次提及砂石骨料。
从外部形势看，我砂石骨料及其装备行业目前属于利润较高的行业,所以各界企业大举进入。在“十三五”规划的大背景下，家不断出台大规模的基础设施建设规划，市场需求量很大，砂石骨料行业正在成为一个的庞大市场，多个域都在迈入砂石骨料这个大平台。建材行业的水泥、混凝土等上下游企业进入，有色、非金属矿、水利、水电、中建、中核、中交建、中铁建等行业的企业进入，工程机械、矿山机械等机械行业及矿山爆破企业进入，一些咨询、设计等单位进入。由于传统的封闭的砂石产业链已被打开，新的体系正在形成，产业转型升级会创造新的机会。目前，新企业、资金、技术将方位渗透到砂石骨料行业，使这个行业进入新的发展时期。砂石骨料产业转型升级的时间比水泥产业要短得多，用不了10年时间。随着大规模机制砂石骨料生产线的不断建设，不断关闭淘汰落后的采砂企业，大量新创企业进入这个产业链，行业整合速度加快，正在迅速改变着传统的砂石骨料商业生态和市场规则，行业将从目前的商业热逐步走向洗牌，由小矿时代进入大矿时代，未来几年将形成一种新的局面，终呈现大企业、集团化、健康规范的发展趋势。
从内部形势来看，中是砂石骨料大，但砂石骨料的工业化才刚刚开始，离砂石骨料强还有很长的路要走。矿石破碎筛分装备是从其他矿山设备转过来的，真正的矿石设备研发和制造才刚刚开始。收尘、水处理装备也是从别的行业移植过来的，存在同样的问题。
破碎装备牵动的是材料、机械、动力等诸多域，从开始的仿造到技术创新，再到实现真正的崛起，还有一个过程。以前砂石骨料没有作为工业列入家科研、统计等体系，家没有建立研究开发、质检等机构。作为新兴的工业体系，内好的工程师和的科学家还没进入这个行业，我们要依靠自己的力量，建立研发、设计、质量检测等体系。砂石骨料行业的创新是方位的，要改变跟跑状态，提升原始创新能力。
在家“十三五”规划的大背景下，砂石骨料装备市场需求量很大，有很大的发展空间。传统的开采方式将被迅速淘汰，未来几年，砂石骨料产业的科技将比其他建材产业的发展速度要快得多，转型升级、创新发展和整合的速度也要快得多。各级、砂石骨料和装备企业须做出面的应对，才能实现新的发展。
中矿业报：隔行如隔山。而我砂石骨料行业却成了各行各业“逐鹿中原”的域，那么各界纷纷进军砂石骨料行业的原因和方式是什么?
胡幼奕：目前和中经济增速放缓，市场下行，大多数产业出现产能过剩，各地都在“去产能”;多数行业利润下降甚至亏损，有的行业应收账款居高不下;砂石资源限采，环境保护日益强化，不断关闭落后的小砂石企业;基础设施建设项目不断增加，市场需求量大，部分地区涨价。放眼看去，各行各业都站满了人，跑道上已经很难再有新的位置，而唯有砂石骨料的工业化在快速发展，行业充满生机，所以才引来“无数英雄竞折腰”。
从目前的情况看，各界进入的方式有以下几种：一是水泥+砂石企业联手：这是能发挥水泥产业成功运营方式并结合砂石骨料产业特点的方式。二是水泥企业直接进入：能运用水泥产业的成功运营方式，在石矿开采方面有优势，但在砂石骨料制造方面缺少经验，会出现一些问题。三是水电等外部企业进入：水利水电等行业的企业，拥有水电工程用砂石骨料的经验，但要注意，水电所用的砂石骨料与其他基础设施建设所用的砂石骨料有区别。四是外部资金进入：外部资金注入砂石骨料企业，有优势，但是应该加强与砂石骨料企业合作。
中矿业报：我当前砂石骨料及装备的市场需求情况如何?
胡幼奕：砂石骨料产量约400亿吨。中每年用于混凝土的砂石骨料约150亿吨，加上沥青混凝土、水处理等其他用量，每年约200亿吨，占总量的50%。行业产值1万多亿元，运输费用几千万元，占GDP的1/68，是一个庞大的产业。
在2015年以来发改委审批的基建项目投资构成中，铁路和城市轨道交通项目占比较大，投资额分别占规划投资额的46%和33%，公路项目投资额约占17%，其余港口、机场等项目约占4%。2015年以来批复的100多个交通运输和城市轨道交通项目或建设规划，总投资额2万多亿元。未来3年，交通基础设置重大工程建设包括303个项目，总投资达到4.7万亿元，其中86个铁路项目投资达到2万亿元，103个地铁项目投资1.6万亿元，54个公路项目投资5800亿元，50个机场项目投资4600亿元，10个海港项目投资600亿元，这些都将增加对砂石骨料的需求。
同时，“一带一路”沿线家需求量大。“一带一路”的是基础设施建设和互联互通，将带来大量的基础设施建设需求，拓展沿线各的合作空间，加快际产能合作，为砂石骨料和破碎装备带来的市场。
在破碎装备的市场需求方面，我砂石骨料行业的整体装备水平、技术水平和环保措施与欧美发达家相比仍有较大差距。在家“十三五”规划大力转型升级和节能环保产业发展壮大的背景下，矿山、砂石骨料装备市场有很大的发展空间。家新《环保法》、《绿色建材生产与应用行动方案》、务院办公厅《关于建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》和供给侧结构性改革等一系列政策的出台，对传统砂石骨料产业转型升级提出了更高要求，各地将陆续整合石矿资源，淘汰落后生产线，不达标的企业要更新和改造设备，建设高性能、低能耗、高环保的生产线。
中矿业报：我砂石骨料行业及企业创新和发展的路径是什么?
胡幼奕：我砂石骨料产业需通过六个转型和跨界整合，实现新的发展。
经营模式转型：面对不断淘汰落后的小型企业，需要联合组建大集团，并延伸产业链，增强实力。
管理模式转型：由粗放式管理向精细化管理转型，按现代化企业方式管理。
区域范围转型：面对“城镇化”和“一带一路”战略实施，要从小区域市场向大区域市场、从大区域市场向乃至球市场转型，从大中型城市市场向城镇市场转型。
生产方式转型：传统生产模式将迅速被淘汰，企业须向工业化和现代化生产方式转型，要结合自身情况选择合适的时间点。
产品质量转型：供给侧结构性改革的是质量，目前机制砂石骨料产品质量参差不齐，要提升产品质量，做、做。
环保措施转型：治理矿区环境，加强粉尘收集、废水处理再利用，建设绿色矿山、和谐矿区，与当地和矿区居民和谐相处，共享利益。
转型升级不是愿不愿意的问题，而是不转型升级不行。当数量快速扩张的阶段过去以后，会进入行业调整重组的“大洗牌”阶段，竞争力较弱的企业就会出局。企业只有通过以上六个转型，才有可能实现由低端向中的转型，才能地生存和发展。
跨界资源整合：目前，砂石骨料行业的整合速度在加快，未来几年将形成新的局面。跨界资源深度整合是未来的然趋势，同一行业内的资源整合是在圈内进行，而未来的竞争不是在本行业内进行。资源整合就是发现社会的发展趋势，而趋势就像一匹马，如果在马后面追，都追不上，只有骑在面，才能和马跑得一样快。
砂石骨料和装备企业的创新要突出以下几个方面：一是调整发展战略和商业模式。多数砂石骨料企业是传统的经营理念和商业模式，其发展战略也是以经济高速发展和传统砂石骨料产业为基础，目前企业外部和内部形势、提供产品或服务、获取商业利润途径或手段等，都发生了重大变化，要根据新常态、供给侧结构性改革和砂石骨料进入大矿时代的特点进行调整，贯彻落实新的发展理念，涉及一系列思维方式、行为方式、工作方式的变革，涉及一系列工作关系、社会关系、利益关系的调整。
二是砂石骨料装备的创新。砂石骨料的生产是一个过程工艺，是一系列装备和技术的系统集成，在生产线上经过一系列工序制造出来的。关键环节的技术，能带来整个生产工艺的革命。要在新工艺、新技术、大型化、定制化上多下功夫，提高装备的性能，还有智能监控、环境监测、手机APP、件的寿命和更换的难易程度等等。砂石骨料破碎装备用于建筑垃圾资源化利用有优势，应根据其特点进行开发和创新。
从长远的竞争趋势来看，真正的赢家，正从营销优势转向技术、营销综合实力更优，在竞争中技术的比拼也更加。创新也有风险，因为技术布局是提前开始的，未来究竟如何，几年后才能看到，所以盲目创新会带来的风险。
三是砂石骨料产品的创新。目前砂石骨料产品单一，级配较少，产品同质化严重。要研究开发高性能砂石骨料，特种性能骨料，开发其他用途产品，如铸造行业、污水处理行业、沉管降水行业、喷砂除锈行业、地坪、高铁刹车用砂、环氧彩砂地坪、彩砂沥青瓦、真石漆涂料、仿石材艺术建材以及浮法玻璃，还有近出现的彩色道路等等。
创新会打破原有的行业平衡，创造出新的需求，其产品和服务将逐步取代甚至完取代旧的产品。竞争力比较强的企业，都有自己的竞争力，很好的产品品质，这不是花几天功夫就能实现的，而是需要持续的努力。专一并不等同于“单一”，而是要在某一域具有深度挖掘和扩展产品或服务的能力。
同时，砂石骨料行业还要在提高产品质量、加大科技投入、加大环保投资、应用互联网和“两化”融合、加强合作、“走出去”、人才培养和团队建设等方面进行探索和创新。
中矿业报：我砂石骨料企业和产业应该选择怎样的发展模式?
胡幼奕：当前内和一些新的经济增长点正在加快形成，对砂石骨料的需求持续快速增长，为拓展砂石骨料提供了重大机遇。际、内产能合作蓬勃兴起，基础设施、装备制造、重大工程等域的际经济合作日益广泛，为创新砂石骨料产业合作模式、打造球砂石骨料产业链提供了新契机。
未来砂石骨料企业的模式是，建立砂石骨料工厂，实行工厂化管理。对于有场地的矿山，建立机制砂石生产的粗碎工厂、中碎工厂、细碎工厂、粉尘收集工厂、废水收集处理循环使用工厂、环境绿化(植物养植)工厂、石料输送发电工厂、储运工厂、环境监测工厂等，各工厂实行数字化单元式的模块管理，智能监控，一体化运行。对于空间有限的矿山，将建立粗碎、中碎、细碎、粉尘收集、废水处理、物料储运、智能监控、环境监测等一体化的工厂。
混凝土主要由砂石骨料、水泥和外加剂等构成，其中砂石骨料所占比例达到70%以上。未来将以砂石骨料生产基地为建立混凝土搅拌站，可以大限度地利用机制砂石骨料生产过程中的石粉，同时运输成本。未来砂石骨料产业链的模式是：砂石骨料生产基地+粉磨站+混凝土搅拌站+物流运输+固废资源再利用等一体化的产业结构。有的地区正在以砂石骨料为，规划建设绿色、环保、生态建材产业园。
当前，砂石骨料及装备行业的机遇千载难逢，行业的发展日新月异。在新常态和供给侧结构性改革的大背景下，砂石骨料产业的主攻方向是转型升级和创新发展。在有些人眼里，砂石企业处于社会底层，破坏资源、破坏环境，与转型升级和创新无关。实际上，砂石骨料有传统的一面，更有的一面，这个行业充满着真善美和智慧。砂石骨料进入了新的历史发展时期,这是行业的一场革命!通过革命，建立起我砂石骨料工业的新体系，一个砂石骨料的新时代!
文章转载至中华人民共和土资源部
