采石场的检查通常围绕安全、环保、合规性等核心要素展开,以下是需要重点关注的六大要点及具体内容:
1、安全制度:是否建立覆盖全员的安全生产责任制、设备操作规程(如破碎机、运输车辆)、爆破作业规范(如有)以及针对滑坡、火灾等突发事件的应急预案。
2、培训与资质:爆破员、电工、叉车司机等特种作业人员是否持有效证件上岗。是否定期组织安全培训(如新员工入职培训、季度安全警示教育)。
3、警示标识:危险区域(如爆破区、深坑边缘)是否设置明显警示牌、围栏或夜间反光标志。
4、爆破管理(如涉及):炸药储存库是否符合安全距离要求,是否实行双人双锁管理。爆破前是否清场、设置警戒线,爆破后是否检查盲炮。
5、作业环境:采场台阶高度、坡面角是否符合设计要求(如台阶高度≤15米、坡面角≤60°),防止坍塌风险。
1、粉尘控制:源头抑制方面破碎、筛分工序是否采用湿法作业(喷淋系统)或密闭生产线。运输防尘方面场内运输道路是否硬化,是否配备洒水车定时降尘,运输车辆是否覆盖防尘网。
2、噪音治理:是否在噪声源(如破碎机、空压机)加装隔音罩或隔音墙。作业时间是否避开居民休息时段(如夜间停止高噪音作业)。
3、废水与固废:废水处理方面洗砂废水是否通过三级沉淀池循环利用,雨水是否经截洪沟收集避免直排河道。固废处置方面废石渣是否堆放在指定排土场并压实,污泥是否交由有资质单位处理,禁止随意倾倒。
1、证照审查:检查是否持有有效证件,主要检查采矿许可证(开采范围、期限是否合法)、安全生产许可证(是否通过安全验收)、环评批复及排污许可证(是否完成环保“三同时”)。
2、开采行为规范:是否按《开采设计方案》分层、分台阶开采,严禁“一面墙”式掏采。是否越界开采(需对比矿区界桩与设计图纸)。是否破坏生态红线区域(如林地、水源保护区)。
1、机械设备管理:挖掘机、装载机等是否每日检查液压系统、制动装置,保留检修记录。起重机、压力容器是否通过市场监管部门年检,操作人员是否持证。
2、电气安全:配电箱是否安装漏电保护装置,电缆是否架空或埋地(禁止拖地铺设)。爆炸危险区域(如炸药库)是否使用防爆电器。
3、运输安全:场内运输车辆是否限速(如≤20公里/小时),司机是否疲劳驾驶。
1、防护用品:粉尘作业区的员工要强制佩戴N95防尘口罩、护目镜。高噪音区要为员工提供降噪耳塞或耳罩,噪声强度需≤85分贝。高处作业的员工要检查安全带、安全绳是否完好。
2、健康监护:每年组织粉尘接触工人进行肺功能检查、高噪音岗位员工进行听力测试。建立职业健康档案,记录员工职业病危害因素接触史及体检结果。
3、工作环境:是否在休息区设置清洁饮水点、洗浴设施,减少粉尘附着。
1、应急预案:是否制定针对塌方、机械伤害、火灾、爆炸等场景的专项预案,明确疏散路线、救援分工。
2、应急设施:每个作业区配备灭火器(如干粉灭火器),炸药库配置沙箱、消防铲。现场急救箱是否含止血带、消毒药品、骨折固定夹板,并定期补充。
3、演练与响应:每半年至少组织1次应急演练,记录演练问题并整改。是否设置24小时应急值班室,通讯设备(对讲机、卫星电话)是否畅通。
采石场检查需聚焦安全生产、环保合规、设备管理、职业健康与应急管理六大核心领域,通过严格排查隐患、强化日常管理,保障生产安全与可持续性。
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承包石料厂生产工作会涉及到高风险作业,安全生产需要全面的系统管理。以下从法律法规、危险防控、管理体系等角度为您梳理安全生产的关键注意事项
矿场托管是一种灵活的市场行为。是矿场的委托方将矿场的运营及维护管理权委托给托管的企业,通过托管的企业来管理矿场。一般来说托管方为矿场的业主,受托方为专业矿场生产运营企业。托管后矿场的业主仅需要负责成品石料的销售,而矿场的生产运营企业需要负责矿场的全面运营与管理,如原料的开采、运输及生产,设备的维护,安全技术管理等。
采石场的运营涉及多方面的风险,需从多个维度进行全面管理。以下是主要风险类别及其具体内容。如安全风险、环境风险、法律与合规风险等等。
矿山整体托管后责任会变小的关键在于选对托管方、合同精细化、监管不留白以及风险分散组合。委托方需保持对关键环节的实质控制权,切忌“以包代管”,通过选择合规托管方、签订权责清晰的合同、持续监督并留存证据,可减少自身风险;若存在管理漏洞,托管反而可能扩大委托方的法律风险,尤其是事故后的连带责任。矿山托管非法律责任的“避风港”。委托方需以“合作监管” 而非“责任转移” 的思维对待托管,才能实现安全与效率的平衡。
承包碎石场劳务费方式有按产量计算、按承包项目计算、按工作时间计算、按工作难度和强度计算,以及混合计费模式等多种,不同的计费方式各有利弊,但对于小型碎石场来说,其中按产量计算较为合适,劳务费和产量直接挂钩,能直观地激励劳务人员多生产。
矿山开采外包的分成方式通常根据合作双方的资源投入、风险承担及市场条件灵活设计,分为按工程量分成、按比例分成、固定费用与浮动分成结合、股份制分成。