不负春光，实干开局！伴随着春天的脚步，中誉鼎力各省区市场迎来新的生机与活力。为持续深入推进市场营销工作稳步前进，总结2024年一季度销售情况，明确季度的工作目标和举措，助力中誉鼎力集团高质量发展，4月3日，中誉鼎力2024年一季度销售工作会议在智能装备公司三楼培训室举行。
中誉鼎力集团监事会主席张永、副董事长马钰博，集团副总经理杨乾乾、陈树凯、李超、王春燕，营销总监代志鹏、营销副总监王士才，中誉鼎力各区域总监及副总监，设计院、产品研发、售前服务、项目管理、软件科技、财务、招采等相关职能部门负责人出席会议。
一季度销售工作会议现场
集团监事会主席张永
集团副董事长马钰博
集团副总杨乾乾
集团副总陈树凯
集团副总李超
集团副总王春燕
营销总监代志鹏
营销副总监王士才
PART.01 销售工作汇报
本次销售工作会议由营销总监代志鹏主持。
会议开始，代总行了《2024年一季度销售工作报告》。他总结了一季度营销工作的进展情况以及存在的不足之处，并提出需要协调与支持的工作项。希望销售队伍在接下来的时间与集团总部保持充分沟通，凝心聚力，团结协作，乘势笃行，争取在新的季度取得新的成绩！
代总进行2024年一季度销售工作汇报
销售中心的工作总结是本次会议的内容。区域总监郭鹏飞、孙利江、董学功、韩文超、胡震森、李观本等人分别对2024年一季度各区域销售工作业绩、项目情况、团队管理、问题难题等进行汇报，总结了经验教训，明确了下步工作的思路。
郭鹏飞汇报陕西-湖南-甘肃-青海大区销售工作情况
孙利江汇报安徽-江苏大区销售工作情况
董学功汇报河南大区销售工作情况
韩文超汇报湖北大区销售工作情况
胡震森汇报河北-江西大区销售工作情况
李观本汇报山东-东北大区销售工作情况
听取完销售工作汇报，中誉鼎力副董事长马钰博对2024年一季度销售工作的达成情况进行综合点评。他表示，各销售区域每个人都要高度重视销售工作，理清职责、认真对待，提升水平，全力以赴；集团13个职能中心也要通力合作，用心服务好销售工作。
马总对一季度销售工作进行指导
PART.02 协同业务分享
汇报结束后，中誉鼎力各职能部门负责人就销售工作中常见问题进行专题培训，以及面对面沟通和问题解答，提升大家的工作技能。
李超分享产品三包
付守彬分享发货、发票、销售费用流程相关
王春燕分享预算报价，合同评审、签订、变更相关
在分享过程中，中誉鼎力监事会主席张永指出，市场在变化，客户也在变化，对业务的要求也更加细化。销售人员要不断提高自己的专业知识，细化合同条款，理清合同内容，从源头降本增效，避免风险和矛盾。
卢明翔分享售前服务中心服务内容与
周占可分享EPC项目管理中心服务内容
韩玉奎分享软件科技中心产品相关知识
刘海淘分享装备制造中心新产品知识
为期两天的一季度销售工作会议，在各部门的分享中圆满落幕。一季度是实现全年发展目标的开端和关键，此次会议的召开，使各区域进一步明确了公司年度的经营目标和工作。团结聚力，实干为要，相信在中誉鼎力销售团队的开拓进取中，在各职能部门全环节的高效协作中，销售工作定会再创佳绩！
