作为大型的锤式破碎机生产厂家，我公司近致力于发展各地安装工的自身技能，不仅从技术上乃至自身素质上。对他们都是很大的提高。企业的设备运用管理和维修组织以后，工作质和效率高低主要取决于工作人员的素质。人员素质要求的特点与他们所从事的工作直接有关。
主要培训要求如下：
（1）其有须的技术理论知识丰富的实践经脸
矿山生产设备的种类比较复杂，按大类分有机械设备、电气设备和动力设备，近年来又发展到机电一体化设备，对选型配套、使用维护、检修技改、以及什理工作水平的要求日益提高。而且，我的矿山机械制造业与家相比尚有差距，需引进新技术和新设备，这些方面都要求工作人员能够解决出现的各种问题。
（2）懂得设计原理和技术经济的基本准则
设备运用管理和维修不仅是一项技术工作，而且大里沙及管理和经济工作。例如，设备投资的论证和决策，运营费及修理成本的核算，合理使用，各种设备管理规章制度贯彻执行等，不懂管理和技术经济是难以完成任务的。
（3）要有关于矿山生产设备的综合性知识
设备运用管理和维修工作内容广泛，如修理计划的编制、维修备件和原材料预算、推修折技术的推广应用、维护修理技术管理、设备更新改造规矩、设备的竣工验收以及经济核算等，在工作上涉及企业的生产、技术、安、计划、财务、质检等有关职能部门，业务上接触的范围很广，因此要求工作人员应具备较面的技术业务知识。根据以上分析叮知，对矿山设备运用管理和维修人员素质的总要求是．既要精通一门技术业务，又要掌握关于生产的综合知识，对工作有较好的适应性。应按钳修、铆焊、电气、保养润滑、安装调整等工作耍求进行业务培训，并向机电一体化方向提高。
