石料厂的岗位设置需结合生产流程(开采、加工、质检、运输等)、规模及管理需求。以下是典型岗位及职责框架,可根据企业实际情况调整:详细解答
石料厂的岗位设置需结合生产流程(开采、加工、质检、运输等)、规模及管理需求。以下是典型岗位及职责框架,可根据企业实际情况调整:
1、矿山开采工程师:职责为设计开采方案、优化爆破参数、监控开采进度、评估矿体储量、制定安全开采规程。
2、采石操作工:职责为操作挖掘机、钻机、装载机等设备进行矿石开采,执行爆破后碎石清理。
3、破碎/筛分操作员:职责为管理颚式破碎机、圆锥破碎机、振动筛等设备,控制石料粒度分级。
4、生产线班长:职责为协调班组生产计划、监督设备运行状态、处理突发故障、记录生产数据。
1、质检员(实验室):职责为检测石料硬度、含泥量、颗粒级配等指标,出具质量报告,监控生产偏差。
2、工艺工程师:职责为优化破碎筛分工艺参数,降低能耗与废料率,设计新产品(如机制砂)。
1、机械维修技师:职责为定期保养破碎机、传送带等设备,排查机械故障,更换磨损部件(如颚板)。
2、电气工程师:职责为维护生产线电气系统,编程PLC控制系统,解决电机、传感器故障。
1、安全主管:职责为制定安全操作规程,组织应急演练,调查事故原因,监督个人防护装备使用。
2、环保专员:职责为监测粉尘/噪音污染,管理污水处理系统,确保环评合规,对接环保部门检查。
1、仓储管理员:职责为管理成品库存,调度装卸设备,协调进出库记录,优化堆场空间利用率。
2、销售经理:职责为拓展建筑公司、混凝土搅拌站等客户,签订供货合同,跟踪应收账款。
3、物流调度员:职责为安排运输车辆路线,计算运费成本,处理超载或交通违规风险。
1、生产厂长:职责为统筹全厂生产目标,控制成本与能耗,协调部门间资源,制定年度预算。
2、财务专员:职责为核算生产成本(电费、炸药、维修等),管理现金流,申报资源税等税务。
3、采购专员:职责为采购设备配件(如筛网、润滑油)、劳保用品,比价供应商,管理采购合同。
建议可以根据实际产能(如年产100万吨/30万吨)来细化岗位配置,初期可外包财务、法务等职能以降低成本。
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石子厂可通过生产项目流程来进行石料的加工破碎,能够进行相应产能的加工生产,而石子厂还是能够进行升级提高产能效率的。
采石场可以承包出去,但从事矿产资源勘查和开采的单位须符合规定的资质条件,并持有依法取得的资质证书,否则将无法进行合法的矿山开采活动。采石场承包相关法律规定,从矿产资源开采方面考虑,涉及到《矿产资源法》和《矿产资源开采登记管理办法》。土地承包主要涉及《农村土地承包法》。
矿山运营企业要具备一系列的资质证书,用来保障矿山企业的合法、安全、高效的进行矿山开采与运营,下面为大家介绍矿山运营企业需要用到的相关资质证书。
砂石公司的运营、经营管理方案可以保障砂石公司能够长期的发展,其中还涉及到多种方面,因此需要进行综合考虑,制定出合理可行的管理方案。
砂石场需要进行管理管控等措施来进行生产项目的高效生产,而其管理管控措施需要从生产、安全、环保、成本与人员等多个方面进行。