24小时服务热线:400-700-2111河南中誉鼎力智能装备有限公司运营部(以下简称“鼎力运营部”)紧抓行业趋势,依托中誉鼎力集团强有力的产品研发、机械制造、工程设计、建设安装、服务运营体系等优势资源,以“全产业链服务商”为定位,为砂石企业提供从规划设计、装备供应到运营管理、市场拓展的一站式解决方案,助力客户在行业调整期中实现降本增效与可持续发展。详细解答
在砂石行业深度变革的背景下,绿色化、智能化成为矿山砂石骨料生产线转型升级的主要方向。河南中誉鼎力智能装备有限公司运营部(以下简称“鼎力运营部”)紧抓行业趋势,依托中誉鼎力集团强有力的产品研发、机械制造、工程设计、建设安装、服务运营体系等优势资源,以“全产业链服务商”为定位,为砂石企业提供从规划设计、装备供应到运营管理、市场拓展的一站式解决方案,助力客户在行业调整期中实现降本增效与可持续发展。

鼎力运营部可通过生产工艺管理、设备诊断、管理督察、技术改进、模式优化等,负责整个项目建成后的运营环节、生产管理、销售管理等运营服务,帮助客户减少成本,提高处理能力、技术指标和运转率,保障项目业主方、生产操作方、运营管理方等多方通过管理的保障和提升而获益。
鼎力运营部依托行业深耕经验,助力改进砂石骨料企业普遍面临多重压力,如老旧生产线能耗高、产品达标率低;新建项目资金投入大、运营管理经验不足;市场渠道单一、抗风险能力弱问题。以多年的项目运营经验,经验丰富的运营团队(大专以上有53个人,电工人员有90余人,维修工人员280余人,巡检工500余人),承包矿山和砂石骨料生产承建运营、矿山机械设备租赁经营和生产线优化改造等服务,以规范的“项目运营组织架构”,不同项目采用不同的人员配置组合,既可以保障项目良好运行,又能责任到人、分工明确,缩减客户的人力成本支出。

针对存量生产线效率低下、产品竞争力不足的问题,鼎力运营部组建经验丰富的团队,对客户产线进行诊断优化,从设备替换(如采用智能装备)、工艺调整到环保系统改造,提升产线能效与产品品质。同时,通过“运营托管+销售分成”模式,直接派驻管理团队负责生产运营,帮助企业快速实现产能释放与利润增长。

对于资金紧张但资源的中小企业,中誉鼎力集团公司推出有“投融资服务”,解决客户融资难题,提供灵活的设备融资租赁服务,减轻企业初期投入压力,并双方共同注册资公司,共建生产线,共同经营,提供智能装备和技术服务,与客户共享收益。此外,联合下游商混企业、贸易平台签订包销协议,保障产品快速变现,缩减客户市场风险。

鼎力运营部目前在各地承包运营10余条骨料生产线(如辉县市中天建材有限公司、禹州市鑫利祥建材有限公司、荆门城控窑湾建材有限公司、蜀道集团四川交建材料科技有限公司等),以规范“项目运营组织架构”,不同项目采用不同的人员配置组合,聚焦智能破碎、粉尘治理、骨料级配优化等环节,适配多样化场景需求。在服务网络方面,公司在河南、山西、陕西等资源大省设立22余个服务中心,配备经验丰富的运维团队,可以实现30余台流动服务车辆一键联络,快速度为客户提供现场服务,零配件上,通过中央配件仓储库或各地运营产线设立的配件仓储分部快速提供配件支持。

我们更懂砂石骨料,更专注砂石骨料生产运营:
从石料厂(1987)到设备生产——从设备生产到建设安装————从建设安装到EPC——从EPC到EPCO(E设计,P采购,C施工,O运营)
不论是石料加工生产、设备选型配置、项目规划设计、土建施工、安装及电力部署、运营管理等均富有丰富的经验,深知目前矿山砂石骨料行业的痛点,鼎力运营部以用户需求为,借以中誉鼎力集团公司优势,通过技术、资本与服务的多维融合,重新定义砂石生产线运营服务,“与客户共生共赢”驱动砂石骨料产业高质量发展,秉承精益求精的管理理念,推行智能化管理,实行节能降耗、安全管控、精细管理,提高了骨料生产线的生产力水平,产品实现了产、销两旺,实现了与客户共同健康发展。

远大环保材料有限公司年产砂石骨料300万吨、机制砂100万吨、干混砂浆120万吨、混凝土100万立方

中天建材年产0-4.75mm、5-10mm等五种骨料1000万吨、高品质机制砂240万吨等多规格建材产品

鑫利祥建材仅砂石骨料时产量可达3000吨,同时生产水洗砂、混凝土等建材原料,实现资源综合开发利用及产业链延伸
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矿山代运营是企业将矿山勘探、开采、管理等流程或部分环节委托给第三方运营的商业模式,其核心在于资源与技术的高效整合。
采石场的检查通常围绕安全、环保、合规性等核心要素展开,以下是需要重点关注的六大要点及具体内容:
矿山委托管理是矿山在生产经营中常见的一种运营模式,双方在遵守相关法律法规的前提下,保障矿山安生产和运营,矿场托管不是骗局,但是需要提高警惕,选择靠谱的矿山托管公司应当从对方的资质、服务质量等多方面因素综合考量。
在承包矿山砂石骨料生产线时,实现环保加工生产需要从技术工艺、设备选型及生态措施等多个环节综合施策。
采石场管理分为规划与可行性研究、审批与合规管理、基础设施建设、开采与生产管理、环境保护与安全管理。以下是对采石场管理五个步骤的详细讲解,涵盖每个步骤的核心内容、操作细节和关键注意事项,确保全面理解如何系统化管理采石场。
经营石料厂的成品销售需要系统化的运营管理策略,以下从多个维度提供建议,帮助您优化销售流程、提升利润并增强市场竞争力。